通路增加利潤卻沒變
使用前的電商困境
開發了新品，當然希望能夠多點曝光增加銷售量。只看營業額常常會讓業主錯估，以為賣場越多、收入越多，但上架商品的時間成本其實並不低。事實上，不同的銷售平台主攻的產業都不同，許多公司花錢請人負責特定賣場，結果賣場實際產生的利潤還不夠付他薪水。如果還有成長的空間或策略用意可以另當別論，但如果業主還以為那是條賺錢的通路，那可就是大問題了。
電商管理系統處理方案！
電商管理系統能夠隨時運算來自不同賣場的實際利潤，這將提供管理者一個非常重要的參考依據。積極面可以調整商品組合、銷售價格、促銷配套拉高利潤；消極面可以評估該賣場是否還有繼續經營的必要，或直接關閉不賺錢的賣場，讓人力投資在開發或經營更有效益的賣場。工作永遠做不完，所以讓公司的資源投入在真正有產值的工作上，最後呈現出來的成績單自然就不相同了。
ECERP
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