【庫存管理】建立可靠的庫存數量
三分鐘掌握庫存管理:庫存數量的準確與否,往往是衡量一間公司制度化重要的指標。一般中小企業在面對庫存激烈變動的電商業務時,庫存數量不準是最常見的問題。要搞清楚庫存,就要先了解,「庫存」字面上的刻板印象,常讓管理者以為,那是一個確切的數字。事實上,當你看到這時,只要物流商一按門鈴,不管是送來退貨、新貨、還是取貨,你上一秒才看到的庫存數量,可能就已經變了。
三分鐘掌握庫存管理:庫存數量的準確與否,往往是衡量一間公司制度化重要的指標。一般中小企業在面對庫存激烈變動的電商業務時,庫存數量不準是最常見的問題。要搞清楚庫存,就要先了解,「庫存」字面上的刻板印象,常讓管理者以為,那是一個確切的數字。事實上,當你看到這時,只要物流商一按門鈴,不管是送來退貨、新貨、還是取貨,你上一秒才看到的庫存數量,可能就已經變了。
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1.尚未建立料品編碼,也能啟動的創新架構 傳統ERP方案最基本的工作,就是為所有的料品編國際條碼,進而帶動整個系統工作的運行。但隨著科技的改進,傳統條碼已經走向尾聲。加上大多數的電商中小企業並沒有這項制度,為了改善管理重新更改編碼制度,實際上能夠承受的中小企業實在不多。ECERP解決方案創意的大數據設計,一舉破解了這個存在已久的問題,不管企業要採用編碼,或是不更改編碼,ECERP解決方案都可以順暢推導。